Manažéri, ktorí pri riadení svojich ľudí robia tie najzásadnejšie chyby, svojej firme škodí a stojí ju veľa peňazí. Nerobíte vy alebo vaši kolegovia manažéri tieto chyby tiež? Poďte sa na ne pozrieť a dozvedieť sa, ako sa týchto chýb vyvarovať či je prestať robiť. Najviac firme škodí manažéri, ktorí nie sú schopní svojim spolupracovníkom jasne povedať, čo od nich očakávajú, alebo svoje požiadavky stále mení, ktorí nie sú schopní včas rozhodnúť (a pritom trvajú na tom, že budú rozhodovať o každej drobnosti), ktorí sa svojim okolím nekomunikujú a ponechávajú je v neistote, ktorí bránia potrebným zmenám, vyžívajú sa v zastrašovanie svojich podriadených a pod "Poľahčujúce okolnosti" týchto manažérov je len to, že ukazujú, čoho sa vyvarovať. Demonštrujú, ako (ne) ničiť morálku zamestnancov, ako (ne) brániť, aby ľudia svojim nadriadeným aj podniku ako celku verili a ťahali s ním za jeden povraz alebo aby sa sami snažili svoju prácu zlepšovať.
Vydavateľ: | GRADA Publishing |
Rok vydania: | 2010 |
Počet strán: | 176 |
Jazyk: | český |
Väzba: | brožovaná väzba (mäkká) |
Stav: | veľmi prijemný len pri texte sú s perom vyznačené * hviezdičky 16 x |
© 2018. Všetky práva vyhradené. Vytvorené didesign.sk